[置顶] 兴斗整合——整合资源 冲出重围 !
2008-3-30 9:50:24 阅读40 评论2 302008/03 Mar30
兴斗整合： | 整合设计 | 整合传播 | 整合营销 | ——整合资源 冲出重围 !
整合设计：
1> 产品设计：产品外观、产品包装等
2> 产品推广：产品定位、产品彩页、产品画册、产品广告促销等
3> 品牌建设：品牌定位、企业形象导入（CIS）、产品形象
整合传播：
1> 店头行销传播：形象店、专卖店、会展特装
2> 电视广告传播：广告片定位、媒体分析、受众分析、广告效果评估
3> 户外媒体传播：路牌广告、公交广告、灯箱广告
——序
2009-1-5 8:10:07 阅读32 评论0 52009/01 Jan5
作者：梦中才流泪
今天，我们选择了创业!
很多年以后，如果我们成功了不要忘记我们当初创过业！
很多年以后，如果我们失败了，更不要忘记我们创过业，即使什么都没有了，还有一把子兄弟，还有亲人！
解开融资魔咒 创业者应避免出局
2008-12-28 12:52:10 阅读43 评论0 282008/12 Dec28
时间：2004-12-05 07:00 文字选择：大 中 小
解开融资魔咒：提高控制力 创业者如何避免出局
对创业者来说，融资不总是件令人愉快的事。而更让人不愉快的，是融资后失去对企业的控制，有时甚至被出资方赶出公司。这其中包括新浪创始人王志东、乐百氏杨杰强等五位高管、中国企业网原总经理张冀光等。被eBay以3亿美元收购的易趣，不久前其创始人邵亦波也卸任CEO，改任董事长。
都是资本的意志？
“这样的案例很多，其根源是创始人与投资人在公司发展战略等重大问题上产生分歧，资本的意志决定了这种结果。”大岳咨询公司高级经理郑利国接受《财经时报》采访时表示。
中国
创业融资逻辑十三条
2008-12-28 10:08:29 阅读56 评论0 282008/12 Dec28
时间：2004-12-05 07:00 文字选择：大 中 小
下面的13个有关“经营逻辑”的问题，它们是投资人判断的依据。假如你能把这13个问题答案都准备好，还不能保证一定会有投资人投资你，但是他们一定会对你刮目相看。
1、企业定位
企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望，可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位，进一步说就是你得有与众不同的定位。
2、执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字，演示的话用Powerpoint不要超过